2006年2月，华大电子召开了“产品开发流程再造——砺剑项目”启动会议，开始在全公司推进流程再造。

产品开发流程再造，是公司上下一心推进的改革。华大电子自2002年6月成立以来，年销售增长率超过50%，2005年年销售额突破3个亿，在2004年被评为中国具成长性IC设计企业后，2005年随中国华大进入中国10大IC设计公司前三名。企业的快速成长，对公司的管理水平提出了更高的要求。改革呼声高的是提高产品开发效率，降低开发成本，缩短产品上市时间。公司因此引进先进的产品开发流程管理体系，从市场管理、产品开发、奖惩措施等多个方面进行产品开发体系的改革，从根本提升华大电子的竞争能力。

本次流程再造，是华大电子为适应市场竞争的需要，对自身进行的一次全面调整和提升。“宝剑锋从磨砺出”，完成改革后的华大电子，将会以更快的速度向着中国智能卡芯片供应商的目标迈进。